Teamcoaching
Team Coaching Doel van teamcoaching Voor wie? Kosten Analyse Interventietraject Teamcoaching wordt gegeven door trainers met opleiding en ervaring in de systeemtheorie en conflictbemiddeling. Resultaat
Voor een creatieve samenwerking
Wat is teamcoaching?
In deze tijd werken veel medewerkers in teamverband samen aan een dienst of product. Iedereen wil graag prettig samenwerken in een team. Toch worden we allemaal wel eens geconfronteerd met spanningen, irritaties en frustraties. De één werkt hard, de ander loopt de kantjes ervan af, de één reageert zich af op collega’s, de ander gaat stilletjes z’n eigen gang. Het is een kunst apart om met veel verschillende mensen samen te werken aan eenzelfde doel. In de omgang met elkaar ontstaan altijd vaste patronen. Deze patronen kunnen ongezond of niet doelmatig zijn. Voor teamleden is het moeilijk om hier zicht op te krijgen en om er wat in te veranderen. Het heeft het meeste effect als zo’n veranderingsproces gecoacht wordt.
Teamcoaching is bedoeld voor teams die vastlopen in hun samenwerking óf hun stijl van samenwerken willen verbeteren.
Teamcoaching kan gegeven worden aan allerlei soorten teams zoals: management teams, projectteams, productieteams.
Op basis van een gesprek met de opdrachtgever wordt een offerte uitgebracht.
Stappen in Teamcoaching
Een teamanalyse brengt de sterke en kwetsbare kanten van het team in kaart. Dit wordt gedaan door een persoonlijk gesprek met alle teamleden en hun leider(s). Vervolgens bespreekt het team samen een zelfgekozen onderwerp, waarbij hun interactie wordt geobserveerd. Op basis van deze informatie volgt een rapport. Hierin vindt u:
• analyse van sterke en kwetsbare kanten
• beschrijving van knelpunten
• voorstel voor verbetering en interventie
Het team en haar leider(s) gaan onder leiding van een trainer/coach aan de slag om de onderlinge samenwerking te verbeteren. Op basis van de teamanalyse wordt een interventietraject voorgesteld. Meestal bestaat dit programma uit 2-3 trainingsdagen en 2-3 sessies “training op het werk” bij een bestaande vergadering. Daarnaast wordt advisering en coaching geboden aan de leidinggevenden.
Enkele voorbeelden van vaardigheden waarin teams getraind worden zijn; geven en ontvangen van positieve en negatieve feedback, leren hanteren van de polen "samen zijn" en "individu zijn", omgaan met conflicten, hanteren van emotionele druk, actief luisteren. Verder gaat aandacht uit naar het vrij kunnen bewegen in interactie stijl, in plaats van vasthouden aan ongezonde patronen.
• Bij afronding van het interventietraject heeft ieder teamlid een aantal concrete leerpunten en aandachtspunten.
• Het aantal trainingsessies wordt vooraf afgesproken op basis van de teamanalyse.
• Na ongeveer twee maanden vindt een follow-up sessie plaats van een dag. Hierin vertellen de deelnemers hoe ze in de praktijk aan de slag zijn gegaan met hun leerpunten. Evenals in het interventietraject vindt ter plekke training en bijsturing plaats.
• Positieve, inspirerende samenwerking
• Versterkte vaardigheden om negatieve energie te hanteren
• Toegenomen zelfvertrouwen
• Toegenomen vaardigheden in probleemoplossend vermogen
• Verbeterde productiviteit
Team Coaching Doel van teamcoaching Voor wie? Kosten Analyse Interventietraject Teamcoaching wordt gegeven door trainers met opleiding en ervaring in de systeemtheorie en conflictbemiddeling. Resultaat
Voor een creatieve samenwerking
Wat is teamcoaching?
In deze tijd werken veel medewerkers in teamverband samen aan een dienst of product. Iedereen wil graag prettig samenwerken in een team. Toch worden we allemaal wel eens geconfronteerd met spanningen, irritaties en frustraties. De één werkt hard, de ander loopt de kantjes ervan af, de één reageert zich af op collega’s, de ander gaat stilletjes z’n eigen gang. Het is een kunst apart om met veel verschillende mensen samen te werken aan eenzelfde doel. In de omgang met elkaar ontstaan altijd vaste patronen. Deze patronen kunnen ongezond of niet doelmatig zijn. Voor teamleden is het moeilijk om hier zicht op te krijgen en om er wat in te veranderen. Het heeft het meeste effect als zo’n veranderingsproces gecoacht wordt.
Teamcoaching is bedoeld voor teams die vastlopen in hun samenwerking óf hun stijl van samenwerken willen verbeteren.
Teamcoaching kan gegeven worden aan allerlei soorten teams zoals: management teams, projectteams, productieteams.
Op basis van een gesprek met de opdrachtgever wordt een offerte uitgebracht.
Stappen in Teamcoaching
Een teamanalyse brengt de sterke en kwetsbare kanten van het team in kaart. Dit wordt gedaan door een persoonlijk gesprek met alle teamleden en hun leider(s). Vervolgens bespreekt het team samen een zelfgekozen onderwerp, waarbij hun interactie wordt geobserveerd. Op basis van deze informatie volgt een rapport. Hierin vindt u:
• analyse van sterke en kwetsbare kanten
• beschrijving van knelpunten
• voorstel voor verbetering en interventie
Het team en haar leider(s) gaan onder leiding van een trainer/coach aan de slag om de onderlinge samenwerking te verbeteren. Op basis van de teamanalyse wordt een interventietraject voorgesteld. Meestal bestaat dit programma uit 2-3 trainingsdagen en 2-3 sessies “training op het werk” bij een bestaande vergadering. Daarnaast wordt advisering en coaching geboden aan de leidinggevenden.
Enkele voorbeelden van vaardigheden waarin teams getraind worden zijn; geven en ontvangen van positieve en negatieve feedback, leren hanteren van de polen "samen zijn" en "individu zijn", omgaan met conflicten, hanteren van emotionele druk, actief luisteren. Verder gaat aandacht uit naar het vrij kunnen bewegen in interactie stijl, in plaats van vasthouden aan ongezonde patronen.
• Bij afronding van het interventietraject heeft ieder teamlid een aantal concrete leerpunten en aandachtspunten.
• Het aantal trainingsessies wordt vooraf afgesproken op basis van de teamanalyse.
• Na ongeveer twee maanden vindt een follow-up sessie plaats van een dag. Hierin vertellen de deelnemers hoe ze in de praktijk aan de slag zijn gegaan met hun leerpunten. Evenals in het interventietraject vindt ter plekke training en bijsturing plaats.
• Positieve, inspirerende samenwerking
• Versterkte vaardigheden om negatieve energie te hanteren
• Toegenomen zelfvertrouwen
• Toegenomen vaardigheden in probleemoplossend vermogen
• Verbeterde productiviteit
