Business coaching
Voor en door ondernemers
Waarom business coaching?
Als ondernemer wordt er veel van je verwacht en niet in de laatste plaats, je verwacht veel van jezelf. Je wilt de onderneming tot bloei brengen, tevreden opdrachtgevers en medewerkers die fluitend naar hun werk gaan. In de praktijk ben je vaak ondernemer, boekhouder, commerciële man of vrouw, personeelsfunctionaris en maatschappelijk werker in één. Natuurlijk kun je voor deze taken mensen inhuren, maar de eindverantwoordelijkheid blijft op jouw schouders liggen. En op zijn minst blijft hoe groot de onderneming ook is, een wakend oog van jou over deze taakgebieden van belang.
De dagelijkse zorgen kunnen je gaan ergeren. Deze lijken immers af te leiden van je doel, een onderneming tot bloei brengen en uitdragen waar je voor staat. Totdat je er achter komt dat die dagelijkse zorgen, ondernemen is. Je beseft dat daarmee omgaan en doorheen groeien, bijdraagt aan het succes van de onderneming.
Om je als ezel niet steeds aan dezelfde steen te stoten of rondjes te draaien in je eigen moeras is er business coaching. Business coaching wordt gegeven door ervaren ondernemers die ook kwaliteiten hebben in coaching. In business coaching wordt zowel gewerkt aan zelfsturing en weerbaarheid van de persoon van de ondernemer als het realiseren van gewenste bedrijfsveranderingen of resultaten.
De stijl van coaching is directief en confronterend. Inzichten gaan hand in hand met het leren van effectief gedrag.
Werkwijze
· Analyse
De business coaching start met een analyse van leerpunten in de onderneming en ondernemer. Er worden enkele psychologische vragenlijsten afgenomen die de stijl van probleemaanpak en zelfsturing van de ondernemer in kaart brengen. Samen met de eigen leerwensen wordt hier een plan van aanpak voor gemaakt. Hierin staan zowel de gewenste persoonlijke resultaten als de bedrijfsresultaten genoemd. Het eerste gesprek duurt 1,5 uur. Daarnaast worden thuis vragenlijsten ingevuld waar men 2 tot maximaal 3 uur mee bezig is. Op basis van deze informatie komt de coach binnen 1,5 week met een analyse, advies en een business coachingplan.
· Business coaching
De coaching start met een adviesgesprek op basis van de analyse. Het coachingplan wordt eveneens besproken. Je persoonlijke motivatie en leervragen vormen hiervoor het uitgangspunt. Daarnaast is er de opbouwend kritische blik van de analyse door de coach. In het plan worden thema’s opgenomen die voor het zakelijk en persoonlijk functioneren van belang zijn. Door middel van gesprekken, oefeningen, en praktijkopdrachten werk je aan je eigen leervragen en resultaten. De coaching bestaat uit vijf tot maximaal tien sessies.
De coachingsessies beslaan naar wens één of anderhalf uur. De termijn tussen de sessies wordt in overleg besproken, de praktijk leert dat dit één keer in de twee weken tot één keer in de maand is.
Voorbeelden van thema’s
· Frustraties en demotivatie bij de ondernemer
· Verloop van personeel
· Snelle groei of krimpen van het bedrijf
· Problemen met acquisitie
· Marktgericht denken en handelen
· Privézorgen die het ondernemen belemmeren
· Omgaan met “moeilijke” medewerkers
· Organiseren
· Tijd- en energiebeheer
· Daadkrachtig en besluitvaardig optreden
· Keuzes maken
· Delegeren en controleren
Voorbeelden van resultaten
· Visie en doelgericht ondernemen
· Structuur en duidelijkheid in leiderschap
· Een sterker vakmanschap in leiding geven
· Sterker managen van succes en tegenslag
· Verbetering van de bedrijfsresultaten
· Betrokkenheid en motivatie bij medewerkers
Business coaches
Ria Robbemont
Oprichtster en directeur Ria Robbemont (1965) heeft voorafgaand aan de oprichting van Quality Select de nodige secretariële en managementervaring in het bedrijfsleven opgedaan. Na zelf op managementniveau werkzaam te zijn geweest in de uitzendbranche, startte zij in 1998 een recruitmentorganisatie gespecialiseerd in de bemiddeling van professionele secretariële en financiële krachten met inmiddels 6 regiokantoren. Quality Select is gevestigd in Amsterdam, Den Haag, Eindhoven, Leeuwarden, Rotterdam en Utrecht.
In 2003 is zij uitgeroepen tot beste ondernemer van het jaar.
Ria Robbemont heeft veel ervaring in vraagstukken rond conjunctuurschommelingen, sales en marketing, managen van zakelijke tegenslag en succes, omgaan met personeel, motiveren en enthousiasmeren.
Heilwine Bakker
Heilwine Bakker (1969) is oprichtster en directeur van Balans & Impuls. Ze heeft daarvoor ruime ervaring opgedaan als psycholoog in de hulpverlening. In 1997 startte ze Balans & Impuls om gedegen psychologie in een praktisch en laagdrempelig jasje in te zetten voor het bedrijfsleven. Het is inmiddels een landelijk opererende onderneming. De opgedane ervaring geeft ze door in een aantal boeken waaronder; “Hoe mensen werken, een praktijkgids voor leidinggevenden” (uitgave Kluwer) en “Jezelf besturen, zelfsturing naar je persoonlijke gebruiksaanwijzing” (uitgave Tatra Media).
De ervaring van Heilwine Bakker ligt op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en ondernemerssucces, personele vraagstukken en teamontwikkeling.
Voor wie?
Business coaching is bedoeld voor ondernemers of managers/directeuren die zich ondernemer voelen en zich zodanig gedragen. Ze zijn bereid aan de slag te gaan met de leerpunten op persoonlijk en zakelijk vlak. Ze zijn bereid in een opbouwend kritische spiegel te kijken en daarvan te leren.
Kosten en wijze van betaling
· Voor het maken van een analyse en opstellen van een business coachingplan wordt 3 uur in rekening gebracht. De praktijk leert dat de meeste coaching trajecten bestaan uit 5-8 sessies.
· Balans & Impuls stuurt een factuur voor het totaaltraject met een betalingstermijn van twee weken.
· Wanneer de coaching eerder dan afgesproken wordt beëindigd, brengen wij alleen de gemaakte kosten in rekening.
Voor en door ondernemers
Waarom business coaching?
Als ondernemer wordt er veel van je verwacht en niet in de laatste plaats, je verwacht veel van jezelf. Je wilt de onderneming tot bloei brengen, tevreden opdrachtgevers en medewerkers die fluitend naar hun werk gaan. In de praktijk ben je vaak ondernemer, boekhouder, commerciële man of vrouw, personeelsfunctionaris en maatschappelijk werker in één. Natuurlijk kun je voor deze taken mensen inhuren, maar de eindverantwoordelijkheid blijft op jouw schouders liggen. En op zijn minst blijft hoe groot de onderneming ook is, een wakend oog van jou over deze taakgebieden van belang.
De dagelijkse zorgen kunnen je gaan ergeren. Deze lijken immers af te leiden van je doel, een onderneming tot bloei brengen en uitdragen waar je voor staat. Totdat je er achter komt dat die dagelijkse zorgen, ondernemen is. Je beseft dat daarmee omgaan en doorheen groeien, bijdraagt aan het succes van de onderneming.
Om je als ezel niet steeds aan dezelfde steen te stoten of rondjes te draaien in je eigen moeras is er business coaching. Business coaching wordt gegeven door ervaren ondernemers die ook kwaliteiten hebben in coaching. In business coaching wordt zowel gewerkt aan zelfsturing en weerbaarheid van de persoon van de ondernemer als het realiseren van gewenste bedrijfsveranderingen of resultaten.
De stijl van coaching is directief en confronterend. Inzichten gaan hand in hand met het leren van effectief gedrag.
Werkwijze
· Analyse
De business coaching start met een analyse van leerpunten in de onderneming en ondernemer. Er worden enkele psychologische vragenlijsten afgenomen die de stijl van probleemaanpak en zelfsturing van de ondernemer in kaart brengen. Samen met de eigen leerwensen wordt hier een plan van aanpak voor gemaakt. Hierin staan zowel de gewenste persoonlijke resultaten als de bedrijfsresultaten genoemd. Het eerste gesprek duurt 1,5 uur. Daarnaast worden thuis vragenlijsten ingevuld waar men 2 tot maximaal 3 uur mee bezig is. Op basis van deze informatie komt de coach binnen 1,5 week met een analyse, advies en een business coachingplan.
· Business coaching
De coaching start met een adviesgesprek op basis van de analyse. Het coachingplan wordt eveneens besproken. Je persoonlijke motivatie en leervragen vormen hiervoor het uitgangspunt. Daarnaast is er de opbouwend kritische blik van de analyse door de coach. In het plan worden thema’s opgenomen die voor het zakelijk en persoonlijk functioneren van belang zijn. Door middel van gesprekken, oefeningen, en praktijkopdrachten werk je aan je eigen leervragen en resultaten. De coaching bestaat uit vijf tot maximaal tien sessies.
De coachingsessies beslaan naar wens één of anderhalf uur. De termijn tussen de sessies wordt in overleg besproken, de praktijk leert dat dit één keer in de twee weken tot één keer in de maand is.
Voorbeelden van thema’s
· Frustraties en demotivatie bij de ondernemer
· Verloop van personeel
· Snelle groei of krimpen van het bedrijf
· Problemen met acquisitie
· Marktgericht denken en handelen
· Privézorgen die het ondernemen belemmeren
· Omgaan met “moeilijke” medewerkers
· Organiseren
· Tijd- en energiebeheer
· Daadkrachtig en besluitvaardig optreden
· Keuzes maken
· Delegeren en controleren
Voorbeelden van resultaten
· Visie en doelgericht ondernemen
· Structuur en duidelijkheid in leiderschap
· Een sterker vakmanschap in leiding geven
· Sterker managen van succes en tegenslag
· Verbetering van de bedrijfsresultaten
· Betrokkenheid en motivatie bij medewerkers
Business coaches
Ria Robbemont
Oprichtster en directeur Ria Robbemont (1965) heeft voorafgaand aan de oprichting van Quality Select de nodige secretariële en managementervaring in het bedrijfsleven opgedaan. Na zelf op managementniveau werkzaam te zijn geweest in de uitzendbranche, startte zij in 1998 een recruitmentorganisatie gespecialiseerd in de bemiddeling van professionele secretariële en financiële krachten met inmiddels 6 regiokantoren. Quality Select is gevestigd in Amsterdam, Den Haag, Eindhoven, Leeuwarden, Rotterdam en Utrecht.
In 2003 is zij uitgeroepen tot beste ondernemer van het jaar.
Ria Robbemont heeft veel ervaring in vraagstukken rond conjunctuurschommelingen, sales en marketing, managen van zakelijke tegenslag en succes, omgaan met personeel, motiveren en enthousiasmeren.
Heilwine Bakker
Heilwine Bakker (1969) is oprichtster en directeur van Balans & Impuls. Ze heeft daarvoor ruime ervaring opgedaan als psycholoog in de hulpverlening. In 1997 startte ze Balans & Impuls om gedegen psychologie in een praktisch en laagdrempelig jasje in te zetten voor het bedrijfsleven. Het is inmiddels een landelijk opererende onderneming. De opgedane ervaring geeft ze door in een aantal boeken waaronder; “Hoe mensen werken, een praktijkgids voor leidinggevenden” (uitgave Kluwer) en “Jezelf besturen, zelfsturing naar je persoonlijke gebruiksaanwijzing” (uitgave Tatra Media).
De ervaring van Heilwine Bakker ligt op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en ondernemerssucces, personele vraagstukken en teamontwikkeling.
Voor wie?
Business coaching is bedoeld voor ondernemers of managers/directeuren die zich ondernemer voelen en zich zodanig gedragen. Ze zijn bereid aan de slag te gaan met de leerpunten op persoonlijk en zakelijk vlak. Ze zijn bereid in een opbouwend kritische spiegel te kijken en daarvan te leren.
Kosten en wijze van betaling
· Voor het maken van een analyse en opstellen van een business coachingplan wordt 3 uur in rekening gebracht. De praktijk leert dat de meeste coaching trajecten bestaan uit 5-8 sessies.
· Balans & Impuls stuurt een factuur voor het totaaltraject met een betalingstermijn van twee weken.
· Wanneer de coaching eerder dan afgesproken wordt beëindigd, brengen wij alleen de gemaakte kosten in rekening.
